Communiqués de presse

MONTRÉAL, QUÉBEC--(Marketwire - 16 mars 2012) -

• Le nouveau livre de James Wong, de BMO, propose un regard d'initié sur les défis de la planification de la relève
• Quatre-vingt-cinq pour cent des entrepreneurs canadiens n'ont pas établi de plan de relève
• Vous pouvez commander un exemplaire gratuit du livre en vous rendant à l'adresse www.bmo.com/planificationreleve
• James Wong est disponible pour donner des conseils et des stratégies sur la façon de mettre en place un plan de relève pour les entreprises

James Wong, vice-président, Planification de la relève chez BMO Groupe financier, est le co-auteur d'un nouveau livre intitulé « L'expérience de la transition - Ce que tout propriétaire d'une entreprise familiale au Canada devrait connaître sur la planification de la relève ». Le livre propose aux lecteurs un regard d'initié sur les défis à relever lorsque vient le moment de transmettre la propriété et le contrôle d'une entreprise familiale.

Écrit conjointement par M. Wong et par Sarah Kruger, le livre présente les témoignages inédits d'entrepreneurs de plusieurs générations et les défis qu'ils doivent relever, y compris les témoignages de familles qui doivent vivre la transition de leur entreprise pour la première fois.

« La question de la planification de la relève devrait être une priorité pour tous les entrepreneurs, puisqu'elle concerne de nombreuses personnes, y compris les entrepreneurs eux-mêmes, les prêteurs aux entreprises, les membres actuels de la famille et les générations futures », a expliqué M. Wong. « La mise en place d'un plan de relève peut également aider à obtenir la valeur potentielle maximale pour l'entreprise, tout en limitant les risques associés à l'incertitude économique ou à un changement soudain de direction. »

M. Wong a ajouté qu'il est facile de se laisser intimider par le processus de planification de la relève. Selon lui, il est en effet parfois difficile de savoir par où commencer, car la marche à suivre peut s'avérer complexe. Il a exprimé l'espoir que son livre puisse fournir soutien et motivation à ceux qui en ont besoin.

« Les résultats d'un sondage de BMO ont révélé que 85 pour cent des entrepreneurs canadiens n'ont pas établi de plan de relève », a expliqué Cathy Pin, vice-présidente, Services bancaires aux entreprises, BMO Banque de Montréal. « Comme ces entrepreneurs représentent près de 97 pour cent de l'ensemble des employeurs au pays, cette situation pourrait avoir des répercussions majeures sur l'économie canadienne. La bonne nouvelle, c'est qu'il est possible d'obtenir des conseils financiers et de profiter d'une expertise dans ce domaine, et que l'on peut effectuer une transition en douceur lorsqu'un plan de relève bien pensé est élaboré et suivi à la lettre pendant une certaine période. »

Voici quelques-uns des commentaires entendus au sujet du livre « L'expérience de la transition - Ce que tout propriétaire d'une entreprise familiale au Canada devrait connaître sur la planification de la relève » :

« Tout entrepreneur qui souhaite maximiser la valeur de son entreprise et minimiser les surprises, les essais et erreurs et les complications inhérentes au processus de transmission de la propriété et des responsabilités devrait lire ce livre. »
	- Martin Rochwerg, président du conseil national, groupe Gestion privée, Miller Thomson LLP
« L'utilisation par BMO d'études de cas réels fait de ce livre un ouvrage pertinent et fiable pour ceux qui évoluent dans le milieu de l'entreprise familiale. »
	- Judi Cunningham, directrice générale, Centre des entreprises familiales de la Sauder School of Business
« Céder son entreprise peut s'avérer complexe, épeurant et riche en émotions. Ce livre présente diverses situations, et offre des conseils clairs pour agir dans un certain nombre de domaines. Mais plus que tout, il permet réellement de répondre à la question suivante : "Par où dois-je commencer?" »
	- Paul Higgins, Jr., Mother Parkers Tea and Coffee Inc.

M. Wong va partir en tournée pancanadienne au printemps et à l'été, afin de faire la promotion de son livre. Il est à votre disposition pour des entrevues, pour discuter de questions sur le sujet de la planification de la relève, telles que :

• Comment commencer à planifier en vue d'une transition réussie pour votre entreprise?
• Pourquoi est-il si important de commencer tôt?
• Quels sont les facteurs importants dont il faut tenir compte?
• Qui consulter pour l'élaboration d'un plan de relève?

Vous pouvez commander un exemplaire gratuit de l'ouvrage L'expérience de la transition en vous rendant à l'adresse www.bmo.com/planificationreleve.

À propos de l'auteur

James Wong s'est joint à BMO Banque privée Harris au mois de juin 2000, pour s'occuper spécifiquement de la mise en place de services de planification de la relève. Depuis lors, il a aidé de nombreuses familles à planifier la relève au sein de leur entreprise, et a beaucoup appris sur les défis que doivent relever les familles en ce qui concerne leur entreprise, notamment comment préserver certaines valeurs familiales dans un milieu des affaires fortement axé sur le rendement.

Dans le cadre de ses fonctions, il a élaboré un certain nombre de meilleures pratiques qui tiennent compte de la culture particulière des entreprises familiales au Canada. Il partage plusieurs de ces pratiques dans le livre qu'il a coécrit, et qui s'intitule « L'expérience de la transition - Ce que tout propriétaire d'une entreprise familiale au Canada devrait connaître sur la planification de la relève. ».

À propos de BMO Groupe financier

Fondé en 1817 sous le nom de Banque de Montréal, BMO Groupe financier est une société nord-américaine de services financiers hautement diversifiés. Fort d'un actif de 538 milliards de dollars au 31 janvier 2012 et d'un effectif de plus de 47 000 employés, BMO Groupe financier offre une vaste gamme de produits et de solutions dans les domaines des services bancaires de détail, de la gestion de patrimoine et des services d'investissement.